Diplomado en estrategias de pricing y cotización para eventos en Chile

Resumen
Este diplomado está diseñado para proporcionar a profesionales de la industria de eventos las habilidades necesarias para una gestión efectiva de precios y cotizaciones. Los participantes aprenderán a desarrollar estrategias de precios adecuadas, que les permitirán maximizar los ingresos y la rentabilidad de los eventos que organizan.
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- Tutores con experiencia profesional en el sector de eventos.
- Casos prácticos y proyecto final aplicados a eventos reales.
- Certificado ESINEV al finalizar (título propio, no oficial).
- Precio en pesos chilenos (CLP) y pago online seguro.
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Tu ruta de aprendizaje
Plan de estudios
Programa de 450 horas centrado en el pricing de servicios y la elaboración de cotizaciones profesionales para eventos, en 8 módulos aplicados.
1Módulo 1Bases del pricing de servicios de eventos7 submódulos
- 1.1Qué se vende en una agencia de eventosIdentifica servicios propios, servicios intermediados y honorarios de gestión.
- 1.2Estructura de costes de un servicioDesglosa costes directos, indirectos y de estructura de cada servicio.
- 1.3Coste hora y tarifa del equipoCalcula el coste hora real del equipo y su tarifa de venta.
- 1.4Márgenes de referencia del sectorCompara márgenes habituales por tipo de servicio y proveedor.
- 1.5Fee de gestión frente a margen sobre costeElige entre honorarios, comisión o margen según el tipo de cliente.
- 1.6Posicionamiento y precioAlinea el nivel de precio con la marca y el segmento de cliente.
- 1.7Errores frecuentes al poner precioDetecta infravaloraciones, costes olvidados y descuentos improvisados.
2Módulo 2Modelos de pricing7 submódulos
- 2.1Precio por proyecto cerradoCalcula un precio global con riesgos y contingencias incluidos.
- 2.2Precio por asistente o por cubiertoAplica tarifas unitarias y su escalado según volumen.
- 2.3Precio por paquetes y nivelesDiseña paquetes básico, estándar y premium con valor diferencial.
- 2.4Retainers y acuerdos marcoEstructura cuotas recurrentes para clientes con eventos periódicos.
- 2.5Pricing basado en valorFija precio según el impacto de negocio que genera el evento.
- 2.6Pricing para licitaciones públicasAplica criterios de precio y fórmulas de puntuación de los pliegos.
- 2.7Revisión y actualización de tarifasActualiza tarifas por inflación, costes y demanda.
3Módulo 3Recogida del briefing y escandallo7 submódulos
- 3.1Briefing comercial completoObtiene objetivos, aforo, fechas, presupuesto y criterios de decisión.
- 3.2Preguntas clave para presupuestarFormula preguntas que evitan supuestos erróneos en la cotización.
- 3.3Escandallo por partidasDesglosa sede, catering, técnica, personal, transporte y creatividad.
- 3.4Solicitud de presupuestos a proveedoresPide cotizaciones comparables con especificaciones claras.
- 3.5Comparativo de proveedoresConstruye cuadros comparativos de precio, calidad y condiciones.
- 3.6Partidas de contingencia e imprevistosDimensiona reservas para imprevistos según el riesgo del proyecto.
- 3.7Cálculo del precio finalAplica márgenes, honorarios e impuestos para obtener el precio de venta.
4Módulo 4Elaboración de la cotización7 submódulos
- 4.1Estructura de un presupuesto profesionalOrganiza portada, resumen, desglose, condiciones y validez.
- 4.2Nivel de desglose adecuadoDecide qué mostrar al cliente y qué agrupar en cada partida.
- 4.3Presupuestos con opciones y alternativasPresenta opciones que permiten ajustar alcance y precio.
- 4.4Condiciones comercialesDefine formas de pago, anticipos, plazos y validez de la oferta.
- 4.5Política de cancelación y cambiosRedacta condiciones de cancelación, aplazamiento y modificaciones.
- 4.6Herramientas para cotizarUtiliza plantillas, hojas de cálculo y software de presupuestos.
- 4.7Presentación visual de la propuestaIntegra la cotización en una propuesta atractiva y clara.
5Módulo 5Presentación, defensa y cierre7 submódulos
- 5.1Presentación del presupuesto al clienteExplica el valor de cada partida y el retorno esperado.
- 5.2Gestión de objeciones de precioResponde a objeciones sin rebajar automáticamente el precio.
- 5.3Ajustes de alcance frente a descuentosReduce alcance en lugar de margen cuando el cliente pide rebaja.
- 5.4Seguimiento de propuestas enviadasEstablece un calendario de seguimiento hasta la decisión.
- 5.5Negociación final y cierreCierra acuerdos con condiciones claras y aceptación por escrito.
- 5.6Gestión de propuestas perdidasAnaliza los motivos de pérdida y aprende para futuras ofertas.
- 5.7Ratio de conversión de presupuestosMide la tasa de éxito y el valor medio de las propuestas.
6Módulo 6Control económico tras la venta7 submódulos
- 6.1Presupuesto de ejecución internoTraduce la cotización en un presupuesto de control para producción.
- 6.2Órdenes de cambio y extrasDocumenta y valora cambios solicitados durante el proyecto.
- 6.3Seguimiento de costes realesRegistra costes reales y los compara con lo presupuestado.
- 6.4Liquidación final al clienteElabora la liquidación con extras, ajustes y anticipos.
- 6.5Análisis de rentabilidad por proyectoCalcula el margen real obtenido en cada evento.
- 6.6Base de datos de costes históricosConstruye una base de costes para cotizar con más precisión.
- 6.7Mejora continua del proceso de cotizaciónAjusta plantillas y márgenes a partir de los resultados.
7Módulo 7Marco legal, fiscal y sostenible de las cotizaciones7 submódulos
- 7.1Valor legal de un presupuestoComprende cuándo un presupuesto aceptado se convierte en contrato.
- 7.2Impuestos aplicables en la cotizaciónIncluye correctamente IVA y otros impuestos en la oferta.
- 7.3Protección frente a impagosAplica anticipos, garantías y cláusulas de reserva de servicio.
- 7.4Transparencia y ética comercialEvita comisiones ocultas y prácticas que dañan la confianza.
- 7.5Cotización de medidas sosteniblesValora y presenta opciones sostenibles con su coste real.
- 7.6Seguros y responsabilidad en la ofertaIncluye coberturas y limitaciones de responsabilidad.
- 7.7Contratos marco con clientes recurrentesFija tarifas y condiciones estables para varios eventos.
8Módulo 8Proyecto integrador de cotización7 submódulos
- 8.1Análisis de un briefing realInterpreta un briefing de evento corporativo y detecta información faltante.
- 8.2Escandallo completo del eventoDesglosa todas las partidas con proveedores reales de referencia.
- 8.3Definición de la estrategia de precioElige modelo de pricing y márgenes justificados para el caso.
- 8.4Cotización con tres opcionesPrepara una oferta con alternativas de alcance y precio.
- 8.5Condiciones comerciales y contractualesRedacta condiciones de pago, cancelación y validez.
- 8.6Simulación de defensa ante el clienteDefiende la propuesta y gestiona objeciones de precio.
- 8.7Análisis de rentabilidad esperadaCalcula el margen previsto y los riesgos económicos del proyecto.
Proyecto final
Elaboración de una cotización completa para un evento corporativo, con escandallo, estrategia de precio, opciones, condiciones y defensa ante el cliente.
Metodología
Campus virtual disponible 24/7 desde cualquier dispositivo.
Seguimiento personalizado y feedback sobre tus entregas.
Calendario flexible compatible con tu trabajo.
Aplicas lo aprendido en un caso real de eventos.
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Financiación
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Preguntas frecuentes
¿Es un título oficial?
Al terminar obtienes un certificado propio de ESINEV. No es un título oficial; las acreditaciones se pueden valorar según la formación que termines y la normativa local.
¿Cuánto dura y cuántas horas tiene?
Duración: 24 semanas. Carga lectiva: 450 horas, organizadas para que puedas compaginarlas con tu trabajo.
¿Las clases son online?
Sí. Es 100 % online, con campus virtual, materiales descargables y tutorías con profesionales del sector.
¿Puedo pagar a plazos?
Sí. Financiación: 5 meses. El equipo de admisiones te confirma las condiciones.
¿Cuándo puedo empezar?
Abrimos convocatorias cada dos meses. Solicita información para reservar tu plaza en la próxima.
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